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战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从到全面落地的经营管

  原标题:战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理)

  战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。

  1. 了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责

  2. 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧

  3. 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系

  4. 掌握战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法;制定并推动完成自身与协同目标的能力

  a) 财务面 :企业整体财务运作的指标的订定,须符合股东的期望和经营计划、经营策略等

  b) 顾客面 :主要目标市场选定方式,营销 4P ,战略目标核心指针订定、业务管理的指标订定、如何建构顾客价值体系等

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